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大型实景历史舞剧《长恨歌》:文化创意与标准实践助推旅游演艺高质量发展

发表时间:2023-01-05 15:17

中国首部大型实景历史舞剧——《长恨歌》,由陕西旅游集团有限公司依托华清宫丰富的历史文化资源和国家5A级旅游景区的品牌优势,于2006年精心打造并推出。该剧以白居易的叙事长诗《长恨歌》为蓝本,在故事的发生地华清宫,真实再现了大唐盛世的恢弘气象和唐明皇与杨贵妃千古绝唱的爱情传奇。《长恨歌》模式带动文化旅游产业发展的成功实践,不仅强化了华清宫国家5A级景区和西安世界旅游目的地城市的地位和影响力,也为传统旅游景区如何实现资源保护与开发利用并举、经济与文化发展并重、经济效益和社会效益双赢提供了有益借鉴,为西安、陕西乃至全国发展文化创意产业提供了新的范式。



文化创意资源挖掘赋能传统文旅企业转型

《长恨歌》全长70分钟,以唐明皇与杨贵妃在华清宫中许下的“七月七日长生殿,夜半无人私语时,在天愿做比翼鸟,在地愿为连理枝”的爱情誓言为主线,通过山水风光、古典乐舞、诗歌旁白、高科技灯光音响及特效等表现手法,让观众穿越时空隧道领略1200多年前发生在骊山脚下华清宫中婉转动人、缠绵悱恻的爱情故事,感受浓郁的盛唐文化气息。

一朝选在君王侧


千娇百媚的杨玉环奉诏入宫,“回眸一笑百媚生,六宫粉黛无颜色。”唐明皇端详着花容月貌,娇艳无比的玉环,赐予金钗钿盒做定情之物。金殿举行册封大典,朝臣入贺,歌舞伎出,乐舞妙曼,宫殿巍峨。


夜半无人私语时


天上繁星闪烁,明月如钩。“七月七日长生殿,夜半无人私语时”。明皇与贵妃仰望银河,共诉衷肠,焚香盟誓,情长意深。在牡丹丛中中追逐嬉戏,倾诉着爱意,缠绵着柔情。


春寒赐浴华清池


在众多宫女的簇拥下,杨贵妃罗裘薄纱,酥胸半遮,薄薄的水帘下,贵妃与宫女妩媚的身影形成一幅“温泉水滑洗凝脂”的洗浴图。晶莹柔妙的温泉浴出了国色天香的杨玉环。

骊宫高处入青云


大唐皇宫巍峨,气势恢宏。安禄山见驾唐明皇和杨贵妃,跳起了胡旋舞和胡腾舞,强劲狂放的胡风为大唐文化注入了旺盛的活力。杨贵妃与众胡旋舞女一起跳着华丽而奔放的舞蹈,陶醉在溢彩流光的胡风劲舞中。

玉楼宴罢醉和春


杨玉环玉楼宴罢,醉步摇曳,醉意朦胧,风姿绰约如春风醉杨柳,蜜意柔情似烟霞漫溪水。迷醉的姿态缠绵出娇艳的风情。高力士侍奉左右,不敢有丝毫怠慢。


仙乐飘飘处处闻


骊山脚下,皇宫高处。梨园内华灯溢彩,缓歌慢舞,仙乐飘飘,一派歌舞升平的景象。贵妃率梨园弟子在芙蓉花中翩翩起舞,唐明皇与杨贵妃乐舞合欢,沉浸在情海中,共浴在爱河里。


渔阳鼙鼓动地来

安禄山造反,潼关沦陷,京师告急,惊破了唐明皇的春宵花梦。群山中,战火纷飞,皇宫里,丽人逃窜,熊熊烈火燃烧着唐明皇的“芙蓉帐”,也燃烧了大唐王朝的天子之梦。


花钿委地无人收

唐明皇携杨贵妃仓惶西逃至马嵬坡,护军将士哗变,逼迫唐明皇赐死杨贵妃。明皇难分难舍,无情的白绫绕在贵妃身上,在惨淡的月光下贵妃凄美地死去。苍凉、凄楚的歌声在空旷的山野里久久回荡。


天上人间会相见

唐明皇回到长安城,杨贵妃的颜容笑貌在他的脑海中萦绕徘徊,令他肝肠寸断。睡梦中,他入蓬莱仙境与杨玉环相会。两人泪眼相望,再续前缘。仙女奏乐,无数白鸽凌空飞翔,表达着“在天愿作比翼鸟,在地愿为连理枝”的美好祝愿。


《长恨歌》的打造,对深厚的历史积淀和独特的人文景观进行了深度挖掘整合,成功地将资源优势转化为文化体验优势,成为了中国文旅融合、传承创新最具活力的典范之一,成为陕西文化旅游的“金字招牌”。

《长恨歌》模式助力旅游演艺高质量发展

长恨歌》演出16年以来,围绕舞剧创意、剧情优化、舞台舞美设计、音乐灯光运用以及现场管理的持续改机坚持年年有改进、年年有创新、年年有提升,用高标准固化创新成果,用创新推动标准升级,总结提炼了可复制、可借鉴、可运用推广的《长恨歌》模式——“旅游为体、文化为魂、标准为矛、专利为盾”。



旅游为体——华清宫是著名的历史文化景区,集风景园林、文物遗址、温泉沐浴、实景演出、餐饮购物、休闲娱乐为一体,是全国首批5A级旅游景区、全国重点风景名胜区、全国重点文物保护单位。作为历代帝王行宫,华清宫拥有深厚的历史文化和丰富的人文遗迹,唐玄宗与杨贵妃长达十年的爱情故事和震惊中外的“西安事变”都发生在这里,成为旅游演艺创作的资源基础和市场基础。


文化为魂——2006年,陕西旅游集团公司在华清宫投资1.2亿元打造中国首部大型实景历史舞剧——《长恨歌》。该剧以白居易同名叙事诗为蓝本,《长恨歌》是真山、真水、真故事、真情感的艺术化呈现,使沉寂的历史活化,有效带动了华清旅游产业结构的转型升级,拉动促进了区域经济发展,被誉为“中国旅游文化创意产业的典范之作”。


标准为矛——随着《长恨歌》演出日趋成熟,质量管理也实现了从标准化、规范化到精细化、品牌化发展的不断跨越。2016年,以旅游资源+文化创业+国家标准为指导思想,总结、提炼演出管理经验,华清宫主导编制《 实景演出服务规范 第1部分:导则》(GB/T32941.1—2016)、《第2部分:演出管理》(GB/T32941.2—2016)、《第3部分:服务质量》(GB/T32941.3—2016)三项国家标准并成功发布,标准对演出项目的选址、演出管理、服务质量等做出了规范,这是首个国家层面的实景演出类标准,填补了行业空白,为《长恨歌》“领跑”全国实景演出行业提供了强有力的支撑。国标的建立,也使《长恨歌》赢得更多专业领域的认可,2016年,陕西省服务业标准化技术委员会旅游演艺标准化分技术委员会在华清宫成立。2018年,全国唯一一个中国旅游演艺国家标准培训基地落户华清宫,有效带动了旅游演艺行业的发展。


专利为盾——如何避免演艺管理和服务标准在复制推广中被抄袭和模仿,如何保护标准的知识产权?华清宫通过把《长恨歌》多年研发和积累的独有技术转化为专利,嵌入标准,组织申报了16项专利,对包括自主研发的灯效设备、亚洲最大LED软屏、水下舞台、可伸缩隐藏在地下的座椅等10多项技术申请了专利保护,初步为《长恨歌》标准体系穿上“防弹衣”。


经过多年的标准化实践行动,形成了以3项国家标准、8项地方标准、47项企业标准为骨架的“长恨歌模式”,为陕西乃至全国实景演出提供了可借鉴的经验和规范发展的实践案例,促进实景演出市场规范、持续、健康发展,成为全国文旅产业融合发展的典范。

《长恨歌》精品理念坚守赢得市场赞誉

这部“真山真水真历史”实景舞剧《长恨歌》,以精细化服务和演出管理为切入点,以精品打造为价值理念,它的成功不单单是“卖产品”,“服务”也成为品牌价值体现的重要组成部分,华清宫建立出一套适应夜间演出需求的“一室三部”管理机构,先后创立了百余项服务标准、工作标准和管理标准。精细化的演出管理能在15分钟内完成双场3000名观众的退场和3000名观众的入场;演出中突降大雨,能在5分钟内完成全场雨衣发放……这一切,得益于标准化的服务流程,得益于标准化的生动实践。



《长恨歌》的成功绝非偶然,离不开观众的支持和认可。在一次《长恨歌》冒雨演出刚开演4分钟时,贵妃入场的莲花船出现故障,演出技术人员第一时间穿戴装备,毅然跳入大雨中的湖水里进行设备抢修,全场一片寂静,2500名观众选择坐在雨中静静等待,无一人喧哗或离场退票。10多分钟后,当音乐重新响起时,观众席爆发出热烈的掌声,为在湖中抢修的技术人员、和始终站在雨中为他们服务的工作人员鼓掌,当时,所有在场的人都热泪盈眶。



一滴水足以折射出太阳的光芒,演出中的案例举不胜举,华清宫在《长恨歌》演出标准化建设的成果也再次验证了标准固化精品的理念,对提升管理服务水平的巨大推动力,让游客享受到我们持续提升的服务内涵,也使整个旅游产业链得以受益,为景区弘扬传统文化、拉动全域旅游、解决地方就业起到显著的提升作用。

《长恨歌》标准化践行铸就品牌价值提升

得益于标准化的建设,《长恨歌》网上好评率高达99%以上。从2006年公演至今,累计演出4077场,累计实现收入14.12亿元,推动了西安区域旅游体系日趋完善,间接贡献上百亿。华清品牌也不断发展壮大,形成以“华清旅游”为母品牌,华清宫、华清演艺、华清御汤、华清文创、华清管理为子品牌的“一母五子”品牌构架,经营收入从2007年1.04亿到2019年7.6亿元,华清宫品牌价值不断彰显,由2019年评估的3.06亿元,增长至2021年的8.27亿元。这些数字的体现,不仅打破了华清宫由传统型景区仅依靠门票经营的瓶颈,形成了文旅产业的集团化发展模式,成为传统景区突破发展的成功范例。



《长恨歌》也迎来了属于它的荣誉。2010年,《长恨歌》被国家文化部和国家旅游局列入首批《国家文化旅游重点项目名录》;2014年,《长恨歌》被评为“中国十大未来文化遗产项目”;2016年、2018年,“长恨歌”、“华清池”先后被认定为“中国驰名商标”。2020年,陕西华清宫文化旅游有限公司党委书记、董事长姚新垣与北京大学光华管理学院肖婷教授及其团队共同完成的《古今结合的文化创新和商业探索——<长恨歌>文化品牌的建立与发展》等三个案例被北京大学管理案例中心正式收录。2020年,《长恨歌》团队荣获首届西安市“市长特别奖”。2021年,陕西华清宫文化旅游有限公司“古今结合的文化创新和商业探索—《长恨歌》文化品牌的建立与发展”案例荣获2021“拉姆·查兰管理实践奖”——此奖项由《哈佛商业评论》中文版主办,代表着中国管理实践的至高荣誉。

《长恨歌》模式撬动演艺市场新活力

中国实景演出发展迅猛,成为一个新的旅游经济增长点,但由于实景演出行业标准缺失,演出管理水平参差不齐,影响了实景演出业的健康发展。实景演出国家标准的出台,拒绝同质化低端化,对推动全国实景演出规范化、标准化建设,促进实景演出产业链的延伸和健康可持续发展起到积极的促进作用。







借鉴《长恨歌》的成功经验,陕西旅游集团公司以《长恨歌》作为样板和突破口,推动旅游演艺行业集约化、规模化经营。持续投资《红色娘子军》、《出师表》、《法门往事》、《延安记忆》、《12·12》等演出,此外,陕西旅游集团将文化产业发展融入到国家的发展战略中去,携手意大利威尼斯联合投资大型实景演出巨制《马可·波罗》,这不仅是陕西乃至整个中国旅游演艺国际化的破题之作,更为践行中国文化“走出去”战略掀开新的篇章。



《长恨歌》演出总结出一条文化挖掘、市场运作、产品升级、标准化管理的创新思路,为旅游景区打造精品演出项目提供了借鉴经验。《长恨歌》模式的创新和发展,将促进文化旅游产品和消费的结构升级,也为中国文化创意产业的发展探索了新的路径。












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